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    关于征集“2020中国医院质量管理最佳实践案例”活动的
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    发布时间:2019-02-25 浏览数:1049

    关于征集“2020中国医院质量管理最佳实践案例”活动的通知

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    各有关单位:

    党的十九大报告对医院管理提出“新要求”,强调要健全现代医院管理制度和综合监管制度,医疗质量管理是现代化医院管理的核心内容,是提高医院品质的关键所在。为了贯彻落实《进一步改善医疗服务行动计划2018-2020》、《医疗质量安全核心制度要点》等文件,实现“创新医疗管理服务模式”、“充分运用新理念、新技术,促进医疗服务高质量发展,保障医疗安全”的目标。提升医院管理能力和综合实力。打造医院质量管理核心竞争力。全面推广我国质量管理优秀案例经验、推进质量管理工具:质量环(PDCA循环)、品管圈(QCC)、疾病诊断相关组(DRGs)绩效评价、单病种管理、临床路径管理、根本原因分析(RCA)、失效模式与效应分析(FMEA)、追踪方法学、平衡记分卡等工具在现代医院管理中有效实践。根据我国目前疫情趋稳的情况下,为帮助我国医疗质量管理应形成结构完整、运作有序、独具特色的医联体,实现持续质量评价和持续质量改进。中国研究型医院学会将于2020年5月16日-7月底开展“2020中国医院质量管理最佳实践案例”征集活动。有关事宜通知如下:

    一、主办单位简介

    中国研究型医院学会,是经国家民政部正式注册成立的全国性一级学会。以推动临床与科研融合发展,推动临床诊疗水平持续提高,推动医学科技成果加速转化,推动复合型人才不断产生,推动医院发展模式全面创新,更好地满足人民群众日益增长的健康需求,为推进健康中国战略、实现伟大的中国梦做出应有贡献。

    二、指导单位

    国家卫生健康委员会 国家中医药管理局 

    三、支持单位

    中国民族医药协会、中华中医药学会养生康复分会、世界中医药学会联合会大健康分会、亚洲质量功能展开协会

    四、协办单位

    中日友好医院、中国人民解放军总医院第一医学中心、中国中医科学院广安门医院、北京大学第三医院、首都医科大学附属北京同仁医院、南昌大学第一附属医院、哈尔滨医科大学附属第四医院、中南大学湘雅第二医院、山东省第一医科大学附属第一医院、郑州大学第一附属医院、华西医科大学附属医院、上海交通大学附属仁济医院 

    五、媒体支持:CCTV、凤凰卫视、人民网、搜狐健康

    六、征集案例须知:

    (一)参赛项目围绕“医疗健康服务改进与管理创新”实践课题,保障医疗服务流程安全,促进患者安全、科研创新为主线,突出应用全面质量管理(TQC)、质量环(PDCA)、品管圈(QCC)、失效模型/效应分析RCA、精益管理(6S/5S)、疾病诊断相关组(DRGS)、绩效评价、单病种管理、临床路径等方法、解决问题效果良好,数据准确客观。实践案例请于2020年7月25之前提交专家组预审,预审通过的案例,进入现场发表交流,二/三级医院可提交不超过五个案例,现场发表分场次进行。

    (二)实践案例要求:质量管理工具应用规范,解决问题实际成效良好,改进措施落到实处,持续质量改进,案例数据客观、真实、准确;原始材料真实,包括但不限于品管圈/QC小组等类型。

    (三)质量管理实践案例为2018年1月—2020年5月底间完成的。提交报名表、成果报告书、初稿PPT。相关资料整理至1个文件夹,制成压缩包发到qcc039@126.com 邮箱,文件名格式为《省市+医院名(二级/三级)+课题案例名称》命名,压缩格式可以是RAR、ZIP等。

    (四)学会将根据发表项目成果数量按适当比例评选出“全国医院管理实践案例一、二、三等奖”,成绩突出单位授予“全国医院质量管理实践标杆单位”,并颁发证书。

    (五)征集管理案例范围:

    质量管理:案例征集范围包括医院质量管理制度与控制组织体系(包括医联体质量管理体系);疾病分级诊疗过程中的医疗质量连续化管理;重点病种及医疗技术质量管理和费效比控制;日间手术质量精细化管理;QCC小组、PDCA、DRGS、FMEA等质量管理工具的运用。

    运营管理:案例征集范围包括医院绩效管理;医院战略管理;医院人、财、资源管理;全面预算管理和成本控制;医院客户管理管理;医院创新营销模式;医联体管理模式;医保政策下的医院管理模式;医院运营管理组织结构和管理方法等。

    学科管理:案例征集范围包括学科建设模式;医、教、研相互促进实现学科提升;学科人才培养和激励机制创新;多学科诊疗模式应用;临床治疗、工作效率、成本效益均衡发展;专科医联体推进学科建设等。

    信息管理:案例征集范围包括以电子病历、数据中心、自动化药房等为代表的医院信息管理;医联体信息系统建设;远程医疗或者互联网医院的远程医疗服务探索;医院信息安全管理;以云计算、物联网、大数据、人工智能等信息技术应用助力细节管理等。

    科研管理:案例征集范围包括以促进科研成果转化为目标的科研管理机制创新;以解决疑难危重症为出发点的临床科技创新;以医研产结合为导向的科研成果转移、转化;科研能力以及科研人才培养机制;临床和基础科研协作模式创新;药物临床试验制度实践;大数据与人工智能科研管理实践等。

    护理管理:案例征集范围包括新型护理岗位设定和新型护理人才培养;护理岗位管理模式创新;护理人员晋级模式创新;护理规范化培训模式创新;高级护理人员培养模式创新等;护理服务模式创新;延续性护理服务的探索;社区和居家护理服务探索;医联体护理服务体系构建探索等。

    药学管理:案例征集范围包括零差率时代医院药学学科建设;药学绩效管理的优化;社区(居家)患者的用药管理模式;药师实施精细化药物治疗管理;用药错误/ 药物不良反应的防范;药学服务模式的创新与改善;药物临床应用管理;药品质量与用药安全;合理用药管控;临床药师制度建设和管理等。

    后勤管理:案例征集范围包括医院后勤服务社会化探索和实践;医院后勤智能化管理探索与实践;医院后勤运行机制与创新;医院供应链管理;医院后勤人力资源与绩效管理;医院基建项目标准化管理探索;医院后勤“一站式”服务探索等。

     七、其他事宜:

    (一)联系方式

    单  位:中国研究型医院学会医院质量管理与评价专业委员会

    联系人:梁老师 18810108166   郭老师18611829508

    电  话:010-85763588

    邮  箱:qcc039@126.com 官方网址:www.qcccn.com

    (二)附件:

    附件1:2020中国医院质量管理最佳实践案例交流大会申报表

    大会活动-附件一.docx


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